LOS CLUBS DE SOCIOS. ¿CUAL ES SU FUTURO ?

El miercoles, dia 24 de febrero, se celebró la 2ª Sesión del debate sobre PRESENTE Y FUTURO DE LOS CLUBS DE SOCIOS, que organiza GOLF BUSINESS CAMPUS, como parte del ciclo de conferencias del FORUM PARA EL PROGRESO DEL GOLF HISPANO-LATINOAMERICANO. En esta 2ª Sesión, participaron lo siguientes directivos del sector .

- Ander Padura : Gerente de Larrabea (España) -

- Cesar Mojica : Gerente del Santiago GC (México)

- Beatriz Hesse : Propietaria de Palomarejos (España)

 -Eduardo Tocchio : Consultor de Turismo (Brasil)

- Enrique Gil : Gerente de La Herrería (España)

- Javier Calderón : Gerente de la RSHE CLub de Campo (España)

- Guillermo Navarro : Gerente de San Roque Club (España)

- Ignacio Cano : Gerente de C.G. Lomas-Bosque (España)

- Juan Carlos Esain : Ex-gerente de campos de golf Grupo Avándaro (México)

 -Iñigo Angulo : Dir.Deportivo C.G.La Moraleja (España)

- Daniel Monforte : Gerente C.G.Candeleda (España)

 -Carlos Celles : Dir.Expansión Golf Business Partners

 -Adolfo Mira : Dir.Técnico Golf Business Partners

 -Jaime Anabitarte : Dir. Consultoría Golf Business Partners

 -Francisco Aymerich : CEO de Golf Business Partners

El resumen de lo debatido, fue :

PRESENTE Y FUTURO DE LOS CLUBS DE SOCIOS-FORUM PARA EL PROGRESO DEL GOLF HISPANO-LATINO AMERICANO

"PRESENTE Y FUTURO DE LOS CLUBS DE SOCIOS," 

1ª VIDEO CONFERENCIA DEL

"FORUM PARA EL PROGRESO DEL GOLF HISPANO-LATINO AMERICANO"

El 17 de febrero se celebró la 1ª Video-Conferencia del FORUM PARA EL PROGRESO DEL GOLF HISPANO-LATINOAMERICANO. Bajo el título de PRESENTE Y FUTURO DE LOS CLUBS DE SOCIOS, organizada por GOLF BUSINESS PARTNERS.

Participaron :

- Pedro Morán (Dir.General del Real Club de la Puerta de Hierro de Madrid)
- Carlos Fernández-Grande (Dir.Gerente del RACE de Madrid)
- Marcos Lería (Dir.Gerente de El Escorpión de Valencia)
- Enrique Martin Soldevilla (Dir.Gerente del Real Club de Golf de Sevilla)
- Beatriz Aseguinolaza (Dir.Gerente del Real Club de Golf de Zarauz)
- Julio Soto (Director del Comité Olímpico de Puerto Rico)
- Máximo Piqué (Dir. Gerente en Buenos Aires-Argentina)
- Nicolás Gros (Dir. Pro-Golf-Ecuador)
- Oscar Mariscal (Dir. del Proyecto de Golf en Santa Cruz de la Sierra-Bolivia)
- Fernando Palacios (Dir.Gerente del San Andrés Golf Club-Argentina)
- Hernán Aguilar (Dir.General del Country Club de Bogotá- Colombia)
- Hector Forcen (Dir.de Mantenimiento-Suiza)
- Francisco Aymerich (CEO de GOLF BUSINESS PARTNERS)
- Adolfo Mira (Dir.Técnico de GOLF BUSINESS PARTNERS)
- Jaime Anabitarte (Dir. Comercial de GOLF BUSINESS PARTNERS)
- Carlos Celles (Dir. Expansión de GOLF BUSINESS PARTNERS)

El objetivo del debate estuvo centrado en analizar la situación y las tendencias de Los Clubs de Socios, tanto en España, como en Latín-América.

Los principales puntos que se trataron, fueron :

• Concepto de Club de Socios : En este punto, lo que más destacó fué el concepto de la necesidad de "alma" en un Club de Socios. Se habló de que el "cuerpo", las instalaciones, es muy importante, pero que un Club de Socios se diferencia de un Campo de Golf normal, en el "alma", que son sus Socios y sus objetivos humanos, sociales y deportivos, comunes.
• Tipología de los "memberships" : El debate estuvo centrado en destacar los pros y contras de cada tipología. Las acciones de propiedad, su transmisibilidad, su ambito, individual o familiar, los derechos de usos, su plazo, su transmisibilidad, su ámbito. los abonos...etc. Se habló de cuales son los derechos de cada tipo de membership, su participación en el gobierno, su repercusión en la gestión...se concluyó en que la elección del modelo de membership es un aspecto clave para el futuro de un Club de socios, y que cada modelo es aplicable a unas circunstancias, y no a otras.

VIDEO-CONFERENCIA "PRESENTE Y FUTURO DE LOS CLUBS DE SOCIOS"

Los próximos dias 17 y 24 de febrero, se celebrará la Video-Conferencia "PRESENTE Y FUTURO DE LOS CLUBS DE SOCIOS" que forma parte del ciclo de Video-Conferencias de GOLF BUSINESS PARTNERS. En esta sesión se debatirá sobre los aspectos "clave" de la operación de los clubs de socios en el mundo hispano, y, además, se expondrán las mejores prácticas de cada uno de sus aspectos fundamentales. En esta video-conferencia participarán directivos de clubs de golf de España, Portugal y Latín-América.

INFORMACIÓN : info@golfbusinesspartners.com

EL IMPACTO ECONÓMICO DEL GOLF EN UN PAÍS

Por Francisco Aymerich,

Se habla con mucha asiduidad de que el Golf aporta mucho "valor" a la economía de un país, pero muy pocas veces se consigue cuantificar el mismo. Generalmente esa afirmación de lo bueno que es el Golf, se realiza entre personas aficionadas al Golf deporte o del propio sector, y suelen ser conversaciones bastante "endogámicas".

En mi opinión, lo más práctico que deberíamos hacer la gente del Golf en cuanto a proselitismo, es convencer a los sectores no-Golf, pero que tienen una gran influencia en que nuestra actividad crezca, me refiero, fundamentalmente, al sector financiero, al sector inmobiliario y turístico, y a las administraciones públicas, que, en definitiva son los proveedores de la materia prima necesaria para que el Golf se desarrolle, a saber, capital, terrenos y permisos, y usuarios, de lo que el Golf aporta al progreso de un país.

En esa linea de conquistar a los agentes externos para que den soporte al crecimiento del Golf, creemos que es básico darles, no sólo ideología, sino que, también, es fundamental aportarles rigor analítico y numérico. Sobre esto vamos a intentar aportar algo de criterio.

Como decía un importante financiero, "aquello que no se puede medir, no existe", algo parecido pasa con el Golf. Los espectadores de fuera consideran que los "muy bueno", "muy bonito" o "muy valioso" son sólo expresiones voluntaristas, pero que a la hora de evaluar la viabilidad de invertir o de aportar terreno/permisos, se queda en buenas intenciones. Por ello es clave que intentemos crear un poco de método analítico y numérico para ayudar a que nos perciban como una actividad económica y empresarial madura, que es lo que nos merecemos.